▲會議現場

3月14日，集團召開2023年度市場營銷、投資管理工作會議，落實湖南建投2023年度市場營銷、投資管理工作會議和集團2023年度工作會議精神，總結2022年成績，研判當前形勢，研究部署2023年重點任務，推動集團市場營銷、投資管理工作再創佳績。

▲黨委書記、董事長王術飛講話

▲黨委副書記、職工董事湯向東主持會議

集團黨委書記、董事長王術飛出席會議并講話，黨委副書記、職工董事湯向東主持會議，集團黨委領導曹才勇、劉迪祥、楊春會、張澤豐、羅栩，外部董事向檸、蘇東方，高管張志堅、彭安平出席會議。

會上，王術飛對過去一年來營銷戰線上干部職工取得的成績給予了肯定，代表集團黨委感謝大家的辛勤付出，就如何開展集團2023年市場營銷和投資工作，他提出四個方面的要求:一是認清形勢，堅定信心。要清醒認識自身發展需求及市場競爭力，利用湖南建投平臺資源，堅定完成年度營銷目標的決心。二是把握原則，壓實責任。要理清思路、總結反思，從隊伍建設、營銷舉措等方面落實會議精神，達成共識；要重視經營、謀劃部署，制定跟蹤對接方案，利用好優勢資源、強化部署；要打通堵點、壓實責任，形成“全員跑市場”模式。三是聚焦效益，強化內功。要科學決策，提升分析研判的精準度；要摸清“游戲規則”，提高公投項目中標率；要降本增效，提高運營項目的利潤率。四是強化擔當，積極作為。要主動作為，做好“提前量”，下好“先手棋”，抓住市場機遇；要樹立鮮明導向，對營銷人員進行正面激勵；要做好風險管控，合規經營、守住廉潔底線。

▲黨委委員、副總經理劉迪祥作投資管理工作報告

集團黨委委員、副總經理劉迪祥作題為《深化投資管理、踐行實干擔當，為奮力推進集團高質量發展貢獻投資力量》的投資管理工作報告。報告強調，要堅持價值投資，服務投資引領發展大局；堅持問題導向，因項施策優化投后管理；堅持強化效益管理，為集團高質量發展保駕護航；堅持風險管控思維，為集團高質量筑牢屏障，努力開源節流，實現投資效益最大化，奮力開創投資工作新局面，為推動集團高質量發展貢獻投資力量。

▲黨委委員、副總經理楊春會作市場營銷工作報告

集團黨委委員、副總經理楊春會作題為《激發市場活力、推動營銷轉型，為湖南路橋高質量發展提供強力支撐》的市場營銷工作報告。報告指出，全體營銷人員要緊扣“效率提升”主題，抓好“增強危機意識，激發營銷活力”“加強隊伍建設，夯實營銷基礎”“做實市場謀劃，提升營銷質效”“深耕區域開發，擴大營銷規模”“放大投資牽引，拉動營銷升級”“拓展新興市場，推動營銷轉型”“堅守市場底線，防范營銷風險”等七個方面重點工作，確保完成年度營銷目標。

▲總工程師彭安平作海外經營工作報告

集團總工程師彭安平作題為《篤定信心、穩中求進，努力促進集團海外經營高質量發展》的海外經營工作報告，報告指出，2023年度必須抓好“加強前期謀劃，提升經營質效”“完善組織建設，責權利到人”“巧測標前成本，實現二次經營”“熟悉政策法規，提高業務素養”“深度參與盛會，積極營銷品牌”“提升經營質量，謀劃結構優化”六個方面的重點工作，確保全年實現海外業務承接目標15億元。

會上，各營銷片區經理遞交了《目標責任書》。集團各職能部門部長，各分（子）公司主要負責人，各投資公司主要負責人，各分（子）公司主管市場營銷副經理、市場營銷部部長、片區經理等參加會議。（市場營銷部 李珊珊）